?原創(chuàng):?于爾根·西伯特? ?轉自微信公眾號?陸俊毅_設計現場
廣告行業(yè)正在發(fā)生根本性的變化。已經有一段時間,業(yè)內都在抱怨廣告行業(yè)幾乎沒有盈利。其中一個原因在于新媒體(數字媒體)對傳統媒體的打擊。此外,如今的廣告數量主要流向到 Facebook 和谷歌。
與此同時,顧問們蠶食著機構的業(yè)務 - 很長一段時間,他們掌握著大公司的命運 - 在幕后掌控其營銷和溝通政策。知名的咨詢和 IT 公司目前的目標是服務于整個產業(yè)鏈,即從咨詢到最后的實施整體服務。這就是為什么他們幾個月來大規(guī)模吞下服務提供商的原因:例如,麥肯錫抓住設計公司?Luna?和?Veryday,IBM 與數字公司 Aperto,以及埃森哲在合并了?Fjord?和?Sinner Schrader,以及?Kolle Rebbe。
突出的是:雖然咨詢巨頭向經典代理商屈服,但他們的更大目標是更針對具有戰(zhàn)略咨詢技能的網絡服務提供商和數字公司 - 因為他們能夠開發(fā)數字服務和產品,為客戶開辟新的收入來源和市場。
數字化不僅改變了媒體消費,也改變了對廣告的態(tài)度。Adblocker 和移動設備上的快速拇指可以立即隱藏煩人的廣告。默認情況下,當前瀏覽器會阻止對數字廣告客戶進行掃描所必需的用戶行為。消費者比以往任何時候都更加成熟。但只有少數幾個品牌得出的結論是,銷售只能由用戶生成,而不是針對他們。
?如果你正確的使用設計和溝通,這樣會產生最好的營銷結果,不需要任何媒體預算?
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