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通透堂中醫:頸腰病痛推拿專(zhuān)家

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通透堂中醫·頸腰病痛推拿專(zhuān)家

在中醫界有一個(gè)傳承了上千年的經(jīng)典理論“不通則痛,通則不痛”,通透堂在此基礎上整合了西方醫學(xué)觸發(fā)點(diǎn)理論,用哲學(xué)和科學(xué)思維拆解成可以落地、可以傳承的治療體系——精準痛點(diǎn)推拿療法,持續賦能了一批又一批醫生,以指代刀以手代藥,解決現代人常見(jiàn)的因生活習慣引起的頸肩腰腿痛、職業(yè)勞損、運動(dòng)損傷、關(guān)節炎、頭痛、失眠等疾病,讓醫療變得安全、高效、舒適、便利。

通透堂中醫是由中醫推拿“跨世紀學(xué)科帶頭人”尹成元先生于2016年創(chuàng )立,始終堅持以療效為導向,以治病為目的,組建了專(zhuān)病研究小組、技術(shù)委員會(huì )、通透學(xué)園等,對內賦能醫療人才的成長(cháng),對外為患者提供更專(zhuān)業(yè)有溫度的醫療服務(wù)。已發(fā)展了20多家直營(yíng)連鎖中醫館,培養了500多位推拿醫生,年治療四十多萬(wàn)人次,用戶(hù)好評率達到98%,躋身中國社會(huì )辦中醫100強,成為百萬(wàn)患者的推拿選擇。



項目難點(diǎn):

1-如何用用戶(hù)語(yǔ)言,梳理極其繁復的技術(shù)理論?

2-如何從品牌定位的角度,把握住品牌調性?

解決方案:

品牌宣傳片用“手”貫穿龐大且繁復的技術(shù)理論,從雙手的解放,到雙手的回歸,最后落到品牌的佛手。傳承良性資產(chǎn),logo采取優(yōu)化策略:品牌到底該傳承,還是創(chuàng )新?良性品牌保留,問(wèn)題品牌資產(chǎn)清算,品牌發(fā)展戰略是準則。嘗試了logo優(yōu)化方案,和完全創(chuàng )新方案。在充分的調研分析中發(fā)現,原有logo的正面評價(jià)和接受度很高,并且品牌發(fā)展戰略只是升級,不存在大的戰略調整。


團隊雙方明確了在原有基礎上優(yōu)化的方向。人像拍攝用質(zhì)感的光影表現簡(jiǎn)潔干凈;用人物關(guān)系和手法、以及表演,體現品牌定位的規范和療效。圍繞視覺(jué)策略開(kāi)展的物料和延展設計。廣告物料,增加主色調的色塊面積,引流宣傳,讓品牌形象能夠落地的物料制作跟進(jìn)服務(wù)。































讓品牌形象能夠落地的物料制作跟進(jìn)服務(wù)&深入使用場(chǎng)景,到新店看品牌結果







科學(xué)系統性的塑造品牌


如果從理性層面說(shuō)品牌資產(chǎn),就是品牌的基本組成部分,logo、名稱(chēng)、符號、slogan,這些都是看得見(jiàn)摸得著(zhù)的部分。但一個(gè)品牌如果僅僅是擁有這些,還不夠形成屬于品牌的資產(chǎn)。品牌資產(chǎn)的培養從某種程度上來(lái)說(shuō)也是一種“長(cháng)期主義”,持續性地為用戶(hù)提供價(jià)值。品牌資產(chǎn)一定是“持續性”的品牌能量?jì)Υ?,它給了消費者更為充分的購買(mǎi)理由和消費滿(mǎn)足感!讓消費者覺(jué)得,每一次的消費都是有價(jià)值的!




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